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| 自有品牌建設(shè)加速 美的空調(diào)阿根廷上市 |
2012年底，經(jīng)過一年的市場(chǎng)調(diào)研和前期準(zhǔn)備,美的開利拉美合資公司在阿根廷隆重發(fā)布美的空調(diào)產(chǎn)品。
作為拉丁美洲除巴西外****的國家和重要的空調(diào)市場(chǎng),阿根廷在拉美國家中一直以高企的貿(mào)易壁壘著稱,眾多國際廠家面對(duì)阿根廷政府限制外貿(mào)的種種政策都望而卻步,部分國際廠商在該國****依靠代理商操作。
本次上市的產(chǎn)品為家用空調(diào),產(chǎn)品由合資公司在阿根廷火地島的工廠組裝生產(chǎn),為了配合產(chǎn)品上市,合資公司同時(shí)在線上線下進(jìn)行了大量的推廣活動(dòng),包括聘請(qǐng)阿根廷**受歡迎的現(xiàn)役世界****的曲棍球運(yùn)動(dòng)員LUCIANAAYMAR代言美的品牌,用其****的身份彰顯美的品牌同樣全球****的品質(zhì)。
據(jù)美的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，美的空調(diào)在阿根廷市場(chǎng)浸淫多年,并曾與當(dāng)?shù)卮蟮慕?jīng)銷商均有過良好的合作關(guān)系,2011年美的開利拉美合資公司成立,合資公司對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)格局和品牌體系進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品論證,確認(rèn)了先行在家用空調(diào)中高端市場(chǎng)切入美的品牌,后再拓展至其他白色家電和小家電產(chǎn)品的市場(chǎng)策略。
據(jù)悉，2011年8月，美的電器斥資2.233億美元通過一系列股權(quán)交易收購UTC（美國聯(lián)合技術(shù)公司）下屬開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%權(quán)益，以開拓巴西、阿根廷和智利三國的空調(diào)市場(chǎng)。
與此前家電企業(yè)多以“產(chǎn)品出口”搶奪海外商機(jī)不同，在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展積累后，中國家電企業(yè)在海外擴(kuò)張已經(jīng)摸索出“走出去、走進(jìn)去、走上去”三段論。以美的為例，美的先后在印度、埃及、巴西、阿根廷等國通過與美國開利公司的合資合作，不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)并購和企業(yè)整合的利益****化，也給未來美的在全球白色家電產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展“打下伏筆”。 |
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