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從專業(yè)化到多元化 格力發(fā)展之道****妥協(xié)
發(fā)布時間:2014-4-28 下午 09:59:17   打印本頁 || 關閉窗口
    空調巨頭格力電器******董明珠近日在接受媒體采訪時****提出了要完成新的2000億元目標,格力電器將在制冷領域進行多元化,這是此前堅持專業(yè)化道路的格力對于多元化的****次妥協(xié)。  


    對于前三季度銷售收入同比增長20%達到765億元的格力電器來說,在四季度整個行業(yè)開始逐步恢復正增長的情況下,完成全年千億元銷售目標似乎并不是難事,難能可貴的是,在白電行業(yè)特別是家用空調行業(yè)利潤整體下降的情況下,格力電器前三季度的凈利潤在高基數(shù)的基礎上還實現(xiàn)同比增長41.34%至53.3億元,這幾乎相當于行業(yè)二三位企業(yè)的利潤總和。  


    去年下半年整個美的集團啟動轉型升級的新戰(zhàn)略,美的家用空調無論從促銷費用還是銷售網絡都進行了調整與收縮,這導致今年以來其整體收入下滑了近三成,這讓出的市場份額被擁有渠道和品牌優(yōu)勢的格力電器、青島海爾等分食。  


    在這中間格力和海爾顯然是****的受益者,格力雖然收入20%的增幅不如海爾空調超過35%的增幅,但是其龐大的基數(shù)讓其成為美的收縮后****的獲益方,到11月份其市場占有率已經達到創(chuàng)紀錄的58.9%。更為重要的是,之前由于美的空調的追趕,格力電器無論從廣告等營銷資源投入,還是研發(fā)費用的提升都是不遺余力的,甚至是與美的針鋒相對的,然而隨著美的家用空調的收縮,格力的各方面費用也相應得到了調整,加上讓空調行業(yè)全行業(yè)受益的銅鋁、石油等原材料****2012年以來的大幅回落,這都讓格力電器的業(yè)績達到了****的程度。  


    作為二股東的河北京海擔保不僅以經銷商身份分享格力快速成長的成果。而且在資本市場依靠手中的近10%的股權獲得了相當不錯的分紅,甚至通過幾次低位增持獲得了不錯的投資收益,然而作為格力電器的經銷商,他們也**清楚公司的實際運行情況。  


    格力公司內部和核心經銷商也都意識到了格力電器目前業(yè)務結構增長的天花板已經來臨,在京海擔?磥恚窳﹄娖鹘酉聛**可能的增長點**是中央空調,因為家用空調已經接近60%的占有率難以繼續(xù)提升,然而中央空調2012年以來同樣整體負增長,而外資的約克、開利、大金等各自領域依然擁有格力短期內難以趕超的優(yōu)勢,更為重要的是中央空調整體不到400億元的盤子難以與家用空調超過2000億元的規(guī)模相比。  


    格力的規(guī)!疤旎ò濉币呀泚砼R?作為投資**為重要的參考指標利潤,隨著美的系完成整體上市和轉型升級,其勢必將重新采取攻勢,格力要應對挑戰(zhàn)**必然加大投入,而銅鋁等原材料****隨著全球經濟回暖也將重新走上高位,這自然將讓格力的利潤增長受到越來越大的壓力。  


    從全球來看,由于歐美白電巨頭的優(yōu)勢正在逐步喪失,這可能是包括格力在內的中國白電行業(yè)面臨的全新的機會,但是這是一個逐步轉移的過程,短期內格力電器可能面臨增長乏力的情況。 
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